Cadeia de Fornecedores: o avanço do Espírito Santo

Você já pensou no impacto que representa para uma empresa estampar inúmeras manchetes em diversas mídias e ter a sua reputação levada ao descrédito por denúncias de envolvimento com atividades laborais análogas à escravidão? Ou, o impacto de ser suspensa de feiras internacionais, missões comerciais e eventos promocionais que tanto alavancam o seu mercado devido a ações que infringem leis e regulações ambientais?

Pois este é um claro alerta de como a cadeia de fornecedores é um tema relevante para as corporações, independente do seu tamanho e do setor em que atua. Assim, independente das boas práticas que a instituição desenvolve de forma direta, o relacionamento com a sua cadeia de suprimentos a torna corresponsável.

Abundantemente divulgado, muitas empresas já foram estampadas nas mídias diante de situação desumana, falhas, indevidas e até ilegais, expondo um dos riscos mais árduos de serem gerenciados – a reputação. Porém, expor as dificuldades, as más condutas e a responsabilidade compartilhada do tema é redundante.

Importante é ressaltar que as soluções, embora complexas, dependem da quebra de paradigmas, da união entre várias forças e de atores comprometidos. A partir dos conceitos de desenvolvimento da cadeia de fornecedores, o Espírito Santo se destaca no cenário nacional, e global, há quase três décadas.

Antes da virada do milênio, havia um abismo quase intransponível para as pequenas indústrias locais fazerem parte da cadeia das grandes plantas industriais que se instalavam e operavam neste pequeno estado brasileiro, mas com enorme potencial de gerar bons negócios.  Faltava qualidade, conhecimento e até de insumos, como peças e equipamentos adequados.

Porém, o incômodo das duas pontas dessa cadeia, das entidades representativas e da sociedade, viabilizou o “entendimento de que o crescimento das indústrias locais significava um aporte de cidadania e oportunidades de desenvolvimento social para milhares de habitantes” segundo palavras de Renato Guerón, à época dirigente da Aracruz Celulose.

A virada veio com ações que promoveram a interligação entre empresas de tecnologia e instituições locais, o fortalecimento de consórcio entre fornecedores, implementação de programas de qualidade, gestão de custos e gerenciamento empresarial.  A estruturação de programas de desenvolvimento e qualificação trouxeram certificações, capacitação e conhecimento, hoje, internacionalmente reconhecidos.

O grande mentor dessa ação, o consultor Durval Vieira de Freitas, da DVF Educação Empresarial, aponta os três maiores benefícios para as empresas: “Promover a abertura de novos mercados, melhorar a competitividade e o fortalecer o associativismo”. No Espírito Santo, a participação local nos fornecimentos para as grandes empresas passou de 8% para 60% neste século e, atualmente, as empresas capixabas estão em todo território nacional e são referência no que fazem.

Dentre uma gama de qualificações necessárias, e que transformam o ambiente de negócios, trazendo segurança, inovação e qualidade, estão temas relacionados à compliance, finanças, meio ambiente, tributos e leis do trabalho, que precisam ser amplamente difundidos para todas as instituições, independente do seu porte.

Os benefícios empresariais, econômicos e sociais desta trajetória de sucesso, são colhidos pela sociedade capixaba em diversas formas e que hoje exporta essa metodologia para outros estados e para o exterior como uma nova forma de se ampliar os negócios gerando valor para todas as partes interessadas.

Porém, o ambiente empresarial continua sendo complexo e exigente, onde não se pode esquecer que muito ainda precisa ser feito para alavancarmos e mostrarmos todo o potencial que o Espírito Santo e o Brasil possuem frente à cenários desafiadores.

________________________________________________________________

Luana Romero exerce o cargo de Diretora Executiva no IDEIAS. Administradora, MBA em Gerenciamento de Projetos e Project Management Professional (PMP) pelo Project Management Institute (PMI). Especialista, professora e consultora em ESG. Atuou em diversos projetos para ressignificar impactos socioambientais adversos de grandes empreendimentos, incluindo programas de mobilidade, saneamento, infraestrutura e plantas industriais, além de siderúrgicas, celulose, termoelétrica, linha de transmissão, gasoduto entre outros. Vem coordenando projetos de consultoria para empreendimentos que tem financiamento com instituições que fazem parte do Grupo do Banco Mundial.

O Ideias

O Ideias é uma entidade privada, fundada em 29 de maio de 2001. Com sede no Espírito Santo, atua em todo país, nas áreas social, econômica e ambiental, buscando o desenvolvimento sustentável e auxiliando as empresas a elevar os seus padrões Ambientais, Sociais e de Governança, promovendo dessa forma as suas jornadas ESG.

SUPPLY CHAIN: THE ADVANCE OF ESPÍRITO SANTO

Have you ever considered the impact on a company of being featured in numerous headlines across various media and having its reputation damaged by allegations of involvement in labor practices akin to slavery? Or the consequences of being suspended from international trade fairs, commercial missions, and promotional events that significantly boost its market due to actions that violate laws and environmental regulations?

This serves as a clear warning about how the supply chain is a relevant issue for corporations, regardless of their size and the sector in which they operate. Therefore, independent of the good practices that an organization develops directly, its relationship with its supply chain makes it jointly responsible.

Many companies have been prominently featured in the media due to inhumane situations, undue failures, and sometimes even illegal activities, exposing one of the most difficult risks to manage: reputation. However, it is redundant to highlight the difficulties, misconduct, and shared responsibility of the issue.

What is important to emphasize is that solutions, although complex, depend on breaking paradigms, uniting various forces, and engaging committed actors. Based on the concepts of supply chain development, Espírito Santo has distinguished itself on the national and global stage for nearly three decades.

Before the turn of the millennium, there was an almost insurmountable gap for small local industries to be part of the supply chain of the large industrial plants that were established and operated in this small Brazilian state, which had enormous potential for generating good business. There was a lack of quality, knowledge, and even necessary inputs, such as suitable parts and equipment.

However, the concerns from both ends of this chain—the representative entities and society—facilitated the “understanding that the growth of local industries meant a contribution to citizenship and opportunities for social development for thousands of residents,” according to Renato Guerón, who was then the head of Aracruz Celulose.

The turning point came with actions that promoted interconnection between technology companies and local institutions, the strengthening of consortia among suppliers, implementation of quality programs, cost management, and business management. The structuring of development and qualification programs brought certifications, training, and knowledge that are now internationally recognized.

The key mentor of this initiative, consultant Durval Vieira de Freitas from DVF Educação Empresarial, identifies three major benefits for companies: “Promoting the opening of new markets, improving competitiveness, and strengthening associativism.” In Espírito Santo, local participation in supplies for large companies increased from 8% to 60% this century, and currently, Espírito Santo companies operate throughout the national territory and are recognized as leaders in their fields.

Among a range of necessary qualifications that transform the business environment by providing security, innovation, and quality are topics related to compliance, finance, environment, taxes, and labor laws, which need to be widely disseminated to all institutions, regardless of their size.

The business, economic, and social benefits of this successful trajectory are reaped by society in Espírito Santo in various forms and are now exporting this methodology to other states and abroad as a new way to expand businesses while generating value for all stakeholders.

However, the business environment remains complex and demanding, and it is crucial not to forget that much still needs to be done to leverage and showcase the full potential that Espírito Santo and Brazil possess in the face of challenging scenarios.

________________________________________________________________

Luana Romero serves as the Executive Director at IDEIAS. She is an administrator with an MBA in Project Management and is a Project Management Professional (PMP) certified by the Project Management Institute (PMI). She is a specialist, professor, and consultant in ESG. Luana has worked on various projects to redefine adverse socio-environmental impacts of large enterprises, including programs in mobility, sanitation, infrastructure, and industrial plants, as well as in steel, pulp, thermoelectric plants, transmission lines, and gas pipelines, among others. She has been coordinating consulting projects for enterprises financed by institutions that are part of the World Bank Group.

IDEIAS

IDEIAS is a private entity founded on May 29, 2001. Based in Espírito Santo, it operates throughout the country in the social, economic, and environmental areas, seeking sustainable development and assisting companies in elevating their Environmental, Social, and Governance standards, thus promoting their ESG journeys.